发布时间：2024-08-14 浏览：
8月13日，集团公司董事长刘昕先后来到三公司、海外公司主持召开清收清欠工作专题会议。三公司、海外公司班子成员，相关中心经理及部分项目经理参与了会议。
会上，刘昕听取了各公司对系统内、外在建及完工项目未收回应收款的原因分析和相关项目产值、计量、应收账款数据的汇报，逐一对项目提出清欠工作解决思路和具体清收要求。
刘昕指出：现金流是一个企业的命脉，当前集团清欠工作面临着严峻形势和巨大挑战，全体人员要把清收清欠工作高度重视起来，增强危机意识和责任意识，明确责任人和分管领导，明确清收计划，确保及时回笼资金。针对清欠工作，他要求：一是要充分利用财务与经营手段，对在建项目、已完已结项目、已完未结项目清欠难易程度加以梳理，系统内在建项目要保证及时计量，项目完工时要完成全部计量，已完工项目和系统外项目要全力保证收回款；二是要求相关责任人要提高对清收工作的重视程度，加强与业主沟通，加大清欠力度，加强协同沟通，在保障回款的同时，提高资金统筹能力和使用效率，切实提高资金管控，助推集团高质量发展；三是防范法务风险，必要时通过法律途径助力等方式开展清欠工作；四是强化过程监督，完善项目过程管理水平，建立定期报告机制与检查机制，切实提升清欠工作实效。
会议强调，各项目各部门要认真贯彻落实会议各项部署，抓好重点项目和关键环节，全力攻坚突破，为集团健康、稳定发展提供坚实支撑。（三公司、海外公司）